Consultoría de Recursos Humanos

DESARROLLAMOS EL TALENTOConsultoría de
Productividad en
Recursos Humanos

Te ayudamos a identificar y desarrollar el talento en tu empresa elaborando planes de desarrollo y programas de mentoring y aportando toda la formación que necesites.

Acompañamos al empresario o directivo elaborando programas de identificación del talentos claves y de retención y desarrollo de nuevos talentos. Los planes de desarrollo irán acompañados por un programa de mentoría tanto a personal senior como junior. Además, se realizará una descripción y valoración de cada puesto de trabajo para conocer el grado de adecuación al puesto.

Diseñaremos un programa de compensación y beneficios enfocado a conocer y mejorar los sistemas retributivos (fijos y variables) de la empresa, utilizando herramientas de medición de la retribución variable. Durante este proceso, también se llevará a cabo, si fuera necesario, un programa de identificación de las necesidades formativas del empleando ofreciendo formación, cursos y jornadas de aprendizaje.

Talento

Desarrollaremos el talento inhouse.

Valoración

De los puestos de trabajo.

Formación

Cursos y jornadas de aprendizaje

consultoria recursos humanos vicente berzosa

CÓMO LO HACEMOS

Pasos en el
Desarrollo del proyecto

Reunión Estratégica, donde se concretan los objetivos, los plazos y los resultados esperados.
Elaboración Propuesta pudiendo solicitar unos primeros datos para dimensionar el proyecto.
Propuesta de Asesoría formada por una propuesta de actuación, incluyendo tareas a realizar, calendario previsto, información inicial necesaria, entregables del proyecto, formas de actuación.
Inicio Asesoría (una vez aceptada la propuesta): se realizan reuniones presenciales o videoconferencias para hablar con algunas de las personas que participan en los procesos objeto de la asesoría y solicitud de todos aquellos datos que fueran necesarios.
Recepción de los datos y análisis: revisión de los objetivos iniciales, que en la mayoría de los casos conlleva a la redefinición de los objetivos.
Simulación y análisis estadístico de los datos de la situación actual.
Elaboración del Plan de Acción para conseguir los objetivos redefinidos.
Simulación del Plan de Acción (obteniendo información de la situación actual y la situación futura).
Presentación del Plan de Acción en reuniones con el cliente.
Si el Plan de Acción es aprobado elaboración de un Calendario de implantación.
Elaboración de nuevas herramientas de seguimiento del Plan de Implantación y su puesta en marcha.
Implantación Plan de Acción aprobado.
Informe final del Proyecto.